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  什么是风险管理 风险管理是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科, 通过危害辨识、 风险评价, 并在此基础上优化组合各种风险管理技术, 对风险实施有效的控制和妥善处理风险期 望 达 到 以 最 少 的 成 本 获 得 最 大 安 全 保 障 的 目 标 。 所 致 损 失 的 后 果 ,风险管理的实质是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果, 它包括危害辨识、 风险评价、 风险控制等一整套系统而科学的管理方法。 3、 如何实施风险管理? 先进行危险源辨识, 随后进行风险评价, 再对风险实施控制。 1 为何要进行危险源辨识、 风险评价? 进行危险源辨识、 风险评价是 HSE 标准的要求, 是避免事故, 控制风险, 采取措施的前提,确保在伤害发生前, 风险已得到控制的要求 1.3 危险源辨识风险评价基本步骤 划分作业活动--辨识危险源对风险进行评价--是否为不可容许的风险--确定风险控制计划--评审风险控制计划的充分性 1.3.1 划分作业活动 编制一份业务活动表, 其内容包括厂房、 设备、 人员和程序, 并收集有关信息。 划分方法:  按生产(工艺) 流程的阶段划分  按地理区域划分---如后勤、 办公区域  按作业任务划分---如维修作业  按装置划分---如锅炉的操作  上述几种方法的结合  输气生产工艺控制系统: 调压系统、 计量系统、 保温系统、 放空系统、 排污系统 1.3.2 辨识危险源 辨识与各项业务活动有关的所有危险源 (危害因素)。 要考虑谁会受到伤害, 以及如何受到伤害。 危险因素的考虑应包括三种状态, 三种时态, 六种类型 三种状态指: 正常、 异常和紧急状态。 组织多是几个月 , 甚至几年连续运行生产的, 是正常状态。 生产线的开、CQ9电子 CQ9传奇电子 停机、 检修等情况下, 危险因素与正常状态有较大不同, 属异常状态。 紧急状态则是发生火灾、 爆炸、 洪水等情况。 对可预见的紧急状态, 应有相应的计划、措施, 以保证其影响的最小化。 三种时态指: 过去、 现在、 将来。 组织在对现场的、 现有的危险因素进行充分考虑时,也要看到以往遗留的危险以及计划中的活动可能带来的危险性。 六种危害因素类型: ①物理的危害因素; ②化学的危害因素; ③生物的危害因素; ④生理、 心理的危害因素; ⑤行为的危害因素; ⑥其他的危害因素。 有的教材划分为七种危险因素类型: ①机械能; ②电能; ③热能; ④化学能; ⑤放射能;⑥生物因素; ⑦人机工程因素(生理、 心理)。





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