2019年，是连云港市发展进程中具有纪念意义的一年，自贸区的成立、一批关系全局和长远的事项取得突破，高质发展的有利条件不断叠加，后发先至的跨越势能加快聚集。6月末，全市各类融资总规模3226亿元，较去年同期增长507亿元。2019年同样是农发行连云港市分行极为不平凡的一年，上半年在省分行三个考核组均取得第一的突出成绩。6月末贷款余额较去年同期增长29.12亿元，增幅达到12.6%，始终保持“无不良贷款”的良好局面。居安思危，业绩的突破性增长，随之而来的，必然是风险管理的复杂性、隐蔽性和系统性进一步增强。如何进一步加强风险管理，识别和化解潜在风险，是银行发展的永恒话题。

　　（一）筑牢第一道防线，提升能力，强化责任。一是通过培训，提升一线岗位人员的业务经营水平，同时提升其风险识别和管理能力，提高调查的全面性、交易的真实性和操作的合规性，强化全员风险管理意识和责任意识。二是健全岗位制约。明确一线岗位人员的风险管理责任，发挥第一道防线面对市场和客户的风险识别、控制和岗位制约作用，并建立双线报告机制。三是强化自律检查。提升第一道防线的风险自评、自控、自查和自纠能力，切实把好第一道关口。

　　（二）夯实第二道防线，现场推动，常抓不懈。一是坚持通过现场检查掌握第一手资料，推动支行客户经理和风险经理加强对企业财务信息、非财务信息的收集分析，集合内外部征信、网络渠道，充分利用债权人委员会信息，从日常监管中发现和捕捉企业异常风险信息，及时预警报告。二是充分发挥第二道防线的职能，二级分行各业务条线部门是风险要情的调查、排查、报告的主办部门，重点关注信用风险、合规风险，加强区域、CQ9电子 CQ9传奇电子行业、集团集中度，落实风险分析报告制度，强化业务条线风控职能。加强评级授信监测评价及条件控制，加强用信过程中的跟踪审核，加强押品价值管理，强化第二道防线风控作用。三是发挥风控委、资处委审议决策、组织协调的职能作用，做好重大风险事项审议工作，做好决议事项执行督办。

　　（三）固化第三道防线，明确导向，强化执行。一是导向。风险管理的第三道防线是风险管理战略实现的终点，要以风险为导向，对重点风险领域开展检查，揭示重大违法违规问题和重大风险，对全行风险状况进行再评估；对第一、二道防线的管理措施和效果进行再评估、再监督。二是执行。第三道防线的部门要加强协作，形成合力，做到深入揭示、严肃追责和有效控制，促进政策制度贯彻执行，改善运营，控制风险。CQ9电子 CQ9传奇电子三是提升。从专业化、常备制的角度出发，在第三道防线上配备业务素质优良、作风过硬的队伍，在充分揭示风险的基础上，提出更多管理和咨询建议，促进提升管理水平，推动实现全面风险管理。

　　一是进一步健全风险考核机制。注重强化风险调整后的综合效益指标考核，通过考核引导提升全员对风险管理工作的重视程度。提高风险类指标在考核分值中的权重；加强对结果指标和过程指标的同步考核力度，CQ9电子 CQ9传奇电子形成目标管理和过程管理的双约束。二是进一步强化风险科技支撑。利用新核心系统加大对风险指标数据的采集和分析力度，将大数据分析的成果，应用到二级分行经营管理中。通过“四大工程”不断健全业务连续性管理体系，持续完善流程及工具，推动信息科技和风险管理工作，加大信息科技对风险管理的支撑作用。三是进一步提升数据质量管理。通过业务培训，提升基层数据采集的有效性，严格系统数据修改的流程，不断完善数据质量，以大数据思维不断升级和完善“风险数据”，为全面风险管理提供强有力的技术支持，持续增强数据信息的使用价值，持续拓展风险管理的宽度、高度和深度，有效提升风险管理的整体水平。四是进一步加强人员队伍建设。以风险管理培训为依托，加强风险管理人才队伍建设，开展同业间的交流与沟通，丰富一线管理人员的阅历。将全面风险管理作为企业文化建设的重要组成部分，谈银行发展，必谈风险管理，塑造拥有成熟风险管理文化的企业发展理念。（沈永 侯天慧）

　　筑牢三道防线 打造全面风险管理理念,2019年，是连云港市发展进程中具有纪念意义的一年，自贸区的成立、一批关系全局和长远的事项取得突破，高质发展的有利条件不断叠加，后发先至的跨越势能加快聚集。明确一线岗位人员的风险管理责任，发挥第一道防线面对市场和客户的风险识别、控制和岗位制约作用，并建立双线报告机制。