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**有限公司企业文化建设基本方案 一、公司企业文化建设的指导原则 坚持“以人为本” ，立足公司发展战略，适应外部环境变化。 以人为本，规范性、创新性地建设企业文化，取决于公司在市场经济中的/知识经济时代/发展战略。 （一）市场经济/要求公司树立自强精神，市场和服务意识。 一是要靠自身努力进行生存和发展，必须树立自强精神。二是必须拓宽视野，面向全国性地寻求资源和市场机会，因此必须树
身努力进行生存发展必须树立强精神二必须拓宽视野面全国性寻求资源市场机会必须树立市场意识三必须树立全心服务客户意识决胜市场首条件
公司必须形成快速反应理念适应济技术市场快速变化二公司应建立尊重知识尊重唯贤观念
公司实现跨区跨行业持续发展必须抛弃安现状思想求稳守旧观念强化创新进取精神树立强烈进取心命感
——公司愿景……公司利3年左右时间成区行业龙头5年左右时间实现跨区跨行业持续发展爆破作业引领市场市政房建行业快速高效发展
（三）创新——善学博采众长企业制度理方式技术水文化建设方面勇创新创造出具特色流理流技术流队伍积极文化
（五）求实——切实际出发紧盯市场扎实推进面市场研究市场切活动决策符合市场规律时爱岗敬业职岗位干出实实事业
1友爱等相互尊重——公司尊重员工员工严禁歧视性语言行员工间等没高低贵贱分
2精细理降低成——建立部门间监督制约机制实行全面预算理进行济活动分析找出问题分析原采取措施
3适授权例外理——权责等适授权级理者权限范围行决策级仅特殊情况级决策进行干预
2效率效果重——公司建立快速高效反应机制适应未发展注重程控制保证正确结果
1公竞争——提拔晋级培训等方面理制度选拔程序公开员筛选标准程透明业绩英雄业绩面前等
2令行禁止——理制度旦制定必须严格执行适合制度时废制度面前等级领导应该率先
企业文化部统规划组织编辑出版企业文化建设通讯发部门工班组企业文化建设活动方位信息传递员工
文化建设工作组：组织进行学研讨建立企业文化宣传责区举办企业文化知识竞赛举办关文化建设征文活动
根企业文化建设评估结果制定改进措施步工作计划实现计划→实行→检查→处理改进→新计划持续改进
企业文化建设首保障条件高层领导力支持推动企业营活动体员工员工理念价值取相互作融合形成公司企业文化企业文化建设必须全员参
企业文化建设系统工程机企业文化营生产活动紧密结合起外注重企业文化里方面事项结合起开展
2力资源部应制订完善公司激励制度检查制度执行情况考察制度效性提高员工竞争意识进取心
3尝试走动理办公点仅仅局限宽敞舒适办公 室里深入基层接触员工实行面面领导
成变规划难适应企业发展令夕改企业文化规划难发挥指南作认真企业文化规划实施控制时完善调整相结合注重企业文化规划实施程中控制动态优化调整
宏观济形式行业竞争格局企业发展周期战略发展阶段部运营状况企业文化建设阶段
7领导垂范法：身教重言教领导干部首先模范遵守规章制度带头宏扬企业精神价值观念
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