CQ9电子 CQ9传奇电子CQ9电子 CQ9传奇电子CQ9电子 CQ9传奇电子学习型组织是一个通过学习，能熟练地创造、获取和传递知识的组织，同时也要善于修正自身的行为，以适应新的知识和见解，以实现持续发展的组织。

　　学习型组织是相对于“制度+流程”的控制性、机械性组织而言的。是一种非机械性的组织。是一种模仿性、擅变性的组织。就是通过自己学习或者通过学习别人，经常会根据外部环境的变化作出调整的组织。目的是更好地适应科技快速当展、市场瞬息万变的情况。

　　强调的是不断学习新知识、新技能，完善自身行为，适应新变化，实现持续改进和发展。重点要解决两个问题：学习动力和学习能力。动力方面：单位要有宏大愿景、个人要有自我超越即崇高理想，而且个人的崇高理想要与单位的宏大愿景保持一致。学习能力：个人要改变心智模式，要多角度、系统性思考问题，团队要通过每个人的心智模式改变，相互启发、彼此磨合、促进共同进步。长此以往、不断修炼，就能保持单位的持续创新和适应能力，实现持续发展。

　　作为单位方面，一是明确宏大的愿景和使命。通过使命和愿景鼓舞员工为之奋斗。要让员工工作有意义，能够实现自我超越。二是要提供轮岗机会。规定每个员工岗位工作三年必须轮岗，通过岗位轮换把每个员工都变成通才。要有培训机制，安排培训项目，鼓励培训和学习。三是鼓励团队协作。形成让每一名员工都能发挥自身专长的氛围，能够相互取长补短，促进共同进步。

　　作为员工个人。一是要有学习动力。要有远大理想，要有崇高的价值观和人生理想，做到个人理想与单位愿景相一致，为了理想而坚持学习。二是坚持终身学习。制定终身学习计划，抓好落实。三是改变心智模式。要在实践中学习，理论与实践相结合，要坚持系统思考，提高洞察力，掌握要素间的关系，通过改变连接关系，来达到发展目标。